wonderful life

本書作者是 good design company 負責人，他在本書中公開如何打造暢銷品牌的成功秘訣 。

Part 1 品味的定義

品味，是使無法量化的現象，表現出最佳樣貌的能力

第一步要了解「什麼是普通」: 把普通作為衡量所有事物的「尺」，比普通還要好一些，瑪雅定律

孩子們天生懂得展現品味 : 單純享受美術或音樂的樂趣

美術教育妨礙了品味的培養 : 美術就是在學習知識之後，提供基準，了解自己該如何創作、如何生產、如何表現的課程

Part 2 這是好品味被視為必備技能的時代

品味好壞攸關個人及企業存亡的時代 : 每一項工作都需要品味 。將企業價值最大化的有效方法之一，就是品味

時代需要「下一個利休」

當技術的發展到達極限，緊接而來就是品味的時代 : 湧現懷舊復古，轉而追求美好的事物

新事物的傳播曠日廢時

日本企業的商品為何缺乏品味 ? : 讓日本企業失去競爭力的原因，就是太過依賴以市場調查為主的行銷策略

日本企業需要創意總監

「經營者的品味」代表企業的根本

創意總監是企業的醫生

無論從事什麼工作都需要品味 : 商品是「物」產出，受到視覺的強烈影響

Part 3 品味，從知識開始

無論從事什麼工作，「無知」都是有害的 : 品味來自知識的累積

別再等待靈感，去累積知識吧 ! : 累積「每個人都看過的東西」的知識

創新是知識與知識的相乘 : 接觸新事物時，與過去的經驗或知識對照、思考 。從事創作的人，在追求創新的同時，也要保有對過去的敬意 。

品味是以知識為基礎的洞察 : 即使不具備相關知識，也要稍微調查或打聽一下

客觀知識的多寡，決定了品味的好壞 : 品味最大的敵人，就是先入為主的主觀意識，拋開先入為主的想法，收集客觀的資訊，才可以提升品味 。

Part 4 運用品味，提升工作品質

流行不等於有品味 : 暢銷商品必定具備有「觸發物」，也就是「肉在火上烤得滋滋作響」的樣子

三個能夠增加知識的有效步驟 : 1. 解析經典 2. 了解時下的流行 3. 找出共同點或固定的規則

以品味做出選擇及決定 : 1. 色彩 2. 文字 3. 照片或圖片 4. 形狀 

如果你負責研發巧克力商品 : 1. 嘗試研究分析經典巧克力的相關知識 2. 研究時下流行的巧克力 3. 找出兩者的共通點 4. 從疑問中導出假設 5. 再驗證並調整假設，做出結論 

知識先度越高，產出的精準度也越高 : 具體說出品味產生的創意，「精準度的時代」，設計和品牌藏在細節裡

以知識作為附加價值，提供給消費者 

提升產出精度，讓商品呈現最佳狀態 : 幫對方整理資訊，把原有的優點展現出來

以品味篩選知識，決定產出 : 這裡為什麼要這樣設計 ? 

Part 5 培美品味，提升專業能力

提升品味，就等於提升專業能力

企劃書是為了介紹知識、故事、價值，而寫給消費者的信 : 站在消費者的立場，要怎麼安排版面才會比較容易閱讀 ? 

挖掘消費者的深層喜好，轉化成有品味的產出 : 也可先從探索自己的特質和喜好開始，把喜歡的東西和理由寫下來

做判斷時不要依賴感覺，要憑藉具體的知識 : 使用者是誰 ? 在什麼時候使用 ? 在什麼地方使用 ? 

即使是小眾品味，也能成為工作的軸心 : 可以將一切事物與自己擅長的領域連結

刻意改變日常規律，練習打破成見的框架 : 不自以為是，可以嘗試一些跟平常不一樣的行為，如不同路線上班、看不同的書、做沒有做過的事、看一些沒看過的東西或節目、說不同的人說話，這些就是旅行，旅行就是學習，逃離日常的非日常體驗

每日花五分鐘逛書店，檢視吸引你目光的事物 : 書店是美好智慧的泉源

找回年少時的天真感性

與人生前輩交流，提升品味的層次 : 任何經驗都能為自己的人生加分

利用挑衣服練習客觀看待自己，讓自己呈現最佳狀態 : 1. 正確掌握目標對象表面的特質 2. 掌握目標對象的內在特質 3. 設定達到最佳狀態的條件 4. 設定達到最佳狀態的執行方法 5. 考量外部環境因素進行調整

品味就在每個人心裡